تعرف وش لغتك الخاصة في الحب ؟

كنت مع أحد الأصدقاء بأحد محلات جرير نشتري مذكرات عشان يقدر يسجل ملاحظاته الجامعية من خلالها. وأثناء الحساب لقيت كتاب عنوانه “ لغات الحب الخمس – كيف تعبر عن حبك العميق لشريك حياتك.” طبعا الكتاب هـذا لاحظته بأمازون وعليه توصيات كثيره، لكن لأني مركز اليومين هذه على الكتب اللي تعلمني مهارات في البيزنس، ما طلبته أون لاين. لكن يوم شفت الكتاب قدامي ما قدرت أقاوم وشريت الكتاب.

كان يدور في مخيلتي، كيف يكون هناك لغات مختلفة للحب ؟ الحب واحد!! اعجاب واحسان واهتمام.

وأنا أقرر الشراء، قال لي صديقي، اتركتك من الكتاب ما أتوقع أنه ما يناسبك بالفتره الحالية.  فقلت، بأشتريه وبأحطه بمكتبي على أساس أقرأه بوقت ثاني.

صراحة فكرة الكتاب كانت جذابة جدا لدرجة وأنا بالسرير قلت بأقراء كم صفحة منه. وإن شاء الله ما يطلع مثل كثير من كتب تطوير الذات اللي ما لها فائده صراحة.

الكتاب خلصته في اسبوع على حجمه الصغير. وبصراحه غير شوي بوجهه نظري عن الحب.

الكتاب باختصار يوضح أن كل شخص له طريقة بتغذى نفسيا فيها بالحب وقسم لغات الحب للتالي:

1. كلمات التشجيع للحب.

٢. إعطاء الهدايا للحب.

٣. تكريس الوقت للحب.

٤. الاتصال البدني مع الحب.

٥. أعمال خدمية للحب.

كثير منا تبدأ علاقتنا بإعجاب إما أن يكون شكلي، أخلاقي، أو عقلي. لكن المخ بعد فتره ينهي مرحلة الأعجاب ويبدأ في تحليل جودة العلاقة وكيف يتغذى منها عبر لغات الحب أعلاه.

وقت ما قريت لغة الحب الخاصة بالأعمال الخدمية، ضحكت وتذكرت أحد علاقاتي الحب السابقة والمشاكسة لي. كنت أسجل ما تقوم به الحب من أعمال خدمية لي. عشان لا زعلت بوقت من الأوقات من العلاقة، أرجع للمكتوب وانسى أي مشكلة جديدة.

لقيتني كاتب التالي:

– مشت في البرد عشان ترسل أوراق البريد.

– ساعدتني في تعديل السيرة الذاتية.

– ودتني القطار أربع مرات.

فمن جد طلعت لغتي للحب هي بعض الأعمال الخدمية. ما تهمني الهدايا او الوقت او كلمات التشجيع.

استغرب من بعض السعوديين لما اسمعهم يشتكون من قله مشاعر الحب. بعد مخالطتي لأكثر من شعب، أحس مشاعرنا فياضه. تقدر تلاحظها من ثقافتنا، شعرنا، وكلامنا.  (طبعا ما اتكلم عن اللي يحتقرون الجنس اللطيف ويعتبرونهم أداه يومية لل… فقط) . اذا صار فيه فرصه لأنك تعبر عن حبك، ليه ما تزيد من عمق الحب وتتعلم لغة شريك حياتك.

ودي أقول “ اللي ما يحب لا شو بالله حياته”

كيف حقق مشروب القهوة المثلجة كل هذا النجاح بأمريكا ؟

إسم المنتج:  (International Delight® Iced Coffee.)

بدأت فكرة المنتج عندما بدأ مطور المنتج بملاحظة سوق القهوة المثلج المقدر بـ 30 مليار ريال بالسوق الإمريكي وحيث أن 98% من القهوة المثلجة تقدم عن طريق محلات القهوة أو المطاعم السريعة وأنه يوجد تواجد بسيط لسوق القهوة المثلجة التي يمكن تقديمها من خلال المنزل. نسبة الـ 2% المتبقية من السوق كانت مصدرا للإلهام الذي قاد مطور المنتج لتقديم قهوة مثلجة بنفس الطعم المقدم في المقاهي ولكن بدون التعب المرتبط بالحصول عليها من خلالها.

لذلك بدأ فريق تطوير المنتج بتحليل ودراسة زئابن محلات القهوة الذين يذهبون لشراء القهوة المثلجة. ومن خلال ملاحظته تم التوصل أن الزبائن يذهبون لمحلات القهوة لسبيين: الحصول على المشروب والتجربة. محلات القهوة نجحت في تقديم طعم لذيذ للقهوة المثلجة ولكنها لم تكن موفقة تماما في جانب التجربة. حيث أن هناك صعوبات في الحصول على القهوة المثلجة بطريقة سلسلة للأسباب التالية: السعر المرتفع قليلا, فترة الإنتظار للحصول على القهوة, الجهد المستغرق للذهاب للمحل, وإحتمالية وجود خطأ في الطلب. كل هذه العوامل السلبية المرتبطة بالتجربة بداخل المقاهي دعمت الفكرة لتقديم مشروب القهوة المثلجة من خلال المنزل.

من خلال تحليل زبائن محلات القهوة, كان من الواضح أن زبائن القهوة المثلجة يرغبون في الحصول على مشروب سكري بعيدا عن طعم القهوة. حيث كان من  السهل ملاحظة أن الزبائن يزودون قهوتهم المثلجة بالنكهات المختلفة والمحليات السكرية. لذلك كانت فكرة جذب هولاء الزبائن خارج محلات القهوة أمر متوقعا الحدوث. بناءا على هذه الملاحظة, استنتج فريق تطويرالمنتج أن القهوة المثلجة ليست منافسا لطعم القهوة وإنما هي منافسة للمشروبات السكرية مثل الصودا ومشروبات الطاقة.

جميع هذه العوامل حمست فريق تطوير المنتج بتقديم منتج يكون عنصر طعم القهوة المثلجة لذيذا  بغض النظر عن قوة العلامة التجارية المرتبطة به. وكان الهدف الرئيسي واضحا لفريق تطوير المنتج على توفير طعم رائع للقهوة المثلجة بعيدا عن سلبيات شرائها من خلال محلات القهوة.

بعد تطوير المنتج, كان هناك عدم وضوح في مكان بيع المنتج داخل المتاجر بما أن المنتج جديد في صنفه. تم التوصل لبيعه بالقرب من مشروبات الحليب المنكهة في الفترة التجريبية الأولى لبيعه. ولكن بعد النجاح الكبير للمنتج تم استبدال موقعه بأماكن بعض منتجات العصائر التي لم تلقى إقبالا كبيرا عليها. كان المنتج محببا لمتاجر التجزئة حيث حقق لهم أرباحا جيدة مقارنة بمنتجات أخرى. نجاح هذا المنتج يدل على أن متاجر التجزئة لاتمانع في توفير أماكن في متاجرها للمنتجات الجديدة المتوقع نجاحها.

 

ملخص  سريع عن المنتج

المنتج: مشروب قهوة مثلجة.

الوظيفية التي يقوم بها المنتج: تقديم مشروب سكري ذات طعم لذيذ.

الحل الذي توافر مع تقديم المنتج: الإبتعاد عن السلبيات المرتبطة بمحلات القهوة مثل : السعر المرتفع قليلا, فترة الإنتظار للحصول على القهوة, الوقت المستغرق للذهاب للمحل, وإحتمالية وجود خطأ في الطلب

عملاء المنتج: الزبائن الذين يرغبون بطعم لذيذ لقهوتهم المثلجة بعيدا عن سلبيات محلات القهوة.

 

الجميل في هذا المنتج هو إعلانه, فقد كان بسيطا في تقديم فكرة المنتج. الإعلان ركز على المشكلة, قدم حلا لها في قالب درامي جميل. مشاهدة ممتعة.

تعرفوا على أسباب نجاح بعض المنتجات الجديدة

مرحبا بكم من جديد…

نرجع للكتابة بعد فترة غياب طويلة فضلت أني أتعلم أشياء جديدة بدلا من الكتابة لمواضيع مختلفة. المقال الأخير وصلت مشاهداته ما يقارب 29 ألف مشاهدة مما يضع المقالات الجديدة التي سأكتبها تحت مستوى جديد من التحدي.

في الفترة الأخيرة جذبتني فكرة الكتابة عن النجاحات للمنتجات الجديدة في السوق العالمي. لماذا بعض المنتجات نجحت وحققت نتائج مالية عالية؟ ولماذا بعضها لم تستطيع النجاح رغم توفر العديد من العوامل المساندة ؟ لذلك ستكون بعض مقالاتي القادمة بهذا المجال المهم.

تمكن أهمية المنتجات الجديدة في كونها تستطيع خلق صناعات وقطاعات جديدة للإقتصاد وفي حالة نجحت خارج حدود الدولة التي بدأتها من خلالها فستكون داعم لرفع تنافسية الإقتصاد. وفي حالة اقتصادنا المحلي الذي بدأت علامات الكساد بالظهور فيه, نحتاج لدعم نجاح المنتجات الجديدة التي لها فرصة للبيع داخليا وخارجيا.

حاليا, الكثير لايرغب بالحديث عن الوضع السلبي في الإقتصاد المحلي من باب التفاؤل. ولكن من ناحية الإرقام, التي بالعادة لا تخدع أحد, نحن نعاني من قلة مستوى السيولة المتوفرة بالسوق ولذلك بسبب قلة الصرف الحكومي. لحد الآن فإنني أرى أننا في طريقنا لحالة الإقتصاد اليوناني حيث أن إلتزمات الحكومة ستكون أعلى من دخلها المتوقع. توقعي هذا ليس نتاج مشاهدة إنخفاض أسعار النفط بل من مشاهدة التطور المتسارع في التقنيات التي تعتمد على النفط وترغب بالتخلي عن استخدام النفط بالمستقبل. في الجانب الآخر, هناك تحركات إيجابية في التحول الوطني والطاقة المتجددة نتمى أن نبدأ بمشاهدة نتائجها في القريب العاجل.

بعيدا عن النفط وإقتصادنا وعودة لموضوعنا, تم اختيار المنتجات التي سيتم  للكتابة عنها بناءا على عدة عوامل* منها: أنه حقق مبيعات تزيد عن 180 مليون ريال في أول سنة, وحقق إضافة جديدة في المجال الذي تعمل به.

 

هذه المقالات القصيرة تهدف لزيادة التوعية وهي من باب التعلم. وفي الحقيقة أنا في مرحلة تعلم بهذا المجال لذلك سأكون ممتنا للتعليقات المفيدة التي تدور حول الموضوع من قبل القراء.

 

لمزيد من الإطلاع في مجال المنتجات الجديدة هناك كتابين رائعين أنصح بقراءئتهم وهما:

1. Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works
2. Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup

حيث يدور الكتاب الأول حول كيفية التحقق من صحة الإحتياج للفكرة التي تملكها أو بالأحرى لمعرفة حاجة العميل. والكتاب الآخر يدور حول العناصر التي يجب دراستها لجدوى الفكرة. الجميل بكلا الكتابين إنهما مثل الدليل العملي.

 

متمنيا لكم قراءة ممتعة.

*المصدر: تقرير الإبتكارات الجديدة لشركة نيسلون البحثية.

.

20 سببا تجعلك تعمل في شركة علم السعودية

السبب اللي خلاني أكتب المقال هذا هو أنه صعب جدا تلاقي معلومات مفيدة قبل ما تتوظف بشركة معينة في السوق السعودي بعكس السوق الأمريكي. وأنطبق هذا الكلام لماكنت أبغى أتوظف بشركة علم فمالقيت معلومات كافية عنها. أيضا, كلنا سمعنا عن دعم شركة ستاربكس لموظفينها لدراسة البكالوريس و بصراحه شفت انه علم عندها انجازات مماثله ببيئه العمل فقررت اكتب الموضوع هذا.

لخصت 20 سببا تجعل أي شخص يرغب بالعمل (مع) شركة علم.

من ال

1. أولا في علم , الموظفين مو “عبيد” لذلك الموظفين يعملون (مع ) علم وليس (لــــــــ )علم.

كلنا مسموح لنا أنه نعبر عن آرائنا تجاه المشاريع والخطط التي تقوم بها الشركة. الشركة توفر منتدى مسموح للكل فيه لطرح آرائه وتساؤلاته.. أيضا, يستطيع أي موظف مهما كان مرتبته بالدخول على المدير التنفيذي بأي وقت.

2. الشركة تغرد بتويتر لما تتوظف عندهم. وعادي مديرك يسوي لها ريتويت.

كونك مدير لا يعني أنك تعيش جو ” الآمر الناهي” ولا تعطي اللي يشتغلون معك احترامهم. المسأله في النهايه تعاون لانجاز هدف للشركه

3. كل الموظفين واحد . فليس غريبا أن يقوم مسؤول النظافة بأمامة المسجد

مره مشرف شركة مقاولات يعمل على بعض الاصلاحات بمبني الشركة قال لي أنه ملاحظ أن أغلب الموظفين يلقون التحية ويبتسمون. التواضع سمة أساسية بالشركة.

4. علم من الشركات السعودية القليلة بالسوق المحلي اللي تبدأ بفكرة وتحولها الفكرة لمنتج.

مثال واحد فقط: منتج “تم” لأساطيل السيارات, هذا المنتج وفر 8 مليون ساعة لموظفين شركات السيارات.

5. وعشان المنتجات المبدعة تستمر, صممت الشركة بنك للأفكار لاستقبال الأفكار من داخل وخارج الشركة.

مثل ما يقول والت ديزني, الأفكار العظيمة قد تأتي من أي أحد. لذلك تخصص الشركة مبالغ مالية للأفكار الممكن تحويلها لمنتجات. طبعا يقود البنك المبدع أسامة جان.

6. ساعات الدوام مرنه جداً. مطلوب منك 40 ساعة أسبوعيا في الوقت اللي يناسبك.

طبعا تقدر تضع جدولك اللي يناسبك بما لا يتعارض مع حضور الاجتماعات المطلوبه.

7. توفر الشركة رحلات عمره مجانية و تتكفل بنصف تكاليف الحج.

8. تحصل على مكآفأة ماليه في حالة توفقك عن التدخين أو انقاصك لوزنك.

9. تدفع الشركة أقساط الدراسة الجامعية لمرحلة البكالوريس*.

10. تستأجر الشركة ملاعب رياضية لمدة يوم بكل أسبوع طوال السنة.

11. من الممكن أن تتلقى أمك باقة ورد تقديرا من الشركة لها.

وأيضا قد يتلقى مدرسك في المدرسة شهادة شكر على تنمية مواهبك.

12. تتحمل الشركة نصف تكاليف الاشتراك بأي نادي رياضي للموظف.


وتقسط الباقي على مدة 12 شهرا بدون فائدة.

13. دورات تدريبية خارجية وداخليه في أرقى المعاهد والجامعات العالمية لكل موظف.

شركه علم من اكثر الشركات انفاقا على التدريب والتطوير. وممكن زوجتك تاخد دورات لتطوير مهاراتها (في الآونة الأخير حصلت بعض التعديلات على سياسية التدريب الخارجية)

14. تأمين سيارتك مجانا على الشركة.


طبعا هذا لا ينقص من قيمة بدل النقل الشهري. (حدث بعض التعديلات في التغطية)

15. يتم تنظيف وتعطير الحمامات كل 15 دقيقة تقريبا.

16. وجبات خفيفة وعصائر وفواكهة طيلة اليوم.

17. تحدد بنفسك مع المدير نقاط معايير أدائك السنوية.

يعني ما أحد يفرض عليك شيء ما ترى نفسك فيه.

18. هديه لما تحصل على مولود جديد.

19. باصات نظيفه ومعطره ومجهزه بالانترنت للتنقل بين المباني

20. ما يهمتون بلبسك، يهتمون بانتاجيتك.


تخيلوا كميه السعاده لما تكون مسموح تلبس زي اللي فوق في العمل……طبعا لازم تلبس شي ساتر

مزايا أخرى:
– قرض حسن من الشركة.
– تتحمل الشركة نصف قيمة اللابتوب وتقسط لك الباقي على 12 شهرا.
– غداء شهري للقسم وفطور رمضاني كل سنة لتقوية الجانب الاجتماعي بين الموظفين.
– تأمين طبي لك ولعائلتك ولوالدتك ووالدك.
– توفير الكتب “الأكثر مبيعا” بشكل مجاني وتدفع فاتورة مشترياتك من معرض الكتاب.
– مسار مهني واضح وعادل للجميع.
– عروض البنوك والتقسيط المميزة الخاصة بموظف علم.
– راتب تنافسي بالنسبة للسوق

الهدف من المقال هذا: أنه جميل فيه شركات محليه تهتم بالعمل بموظفينها. كثير شركات وجهات حكوميه تتوقع أن التشديد على الموظف هي الطريقه الوحيده للانتاجيه.

لرجال الأعمال: ممتع هو جمع المال، ولكن الأجمل مع جمعه صناعه شركات لها بعد اجتماعي.

*الصوره اعلاه مأخوذه لطلاب ج الملك فهد وليسوا لموظفي علم.

وارن بافت أكثر من مستثمر عادي

في البدايه أود شكر صديقي محمد الموسى على مقاطع الفيديو التي نصحني بمشاهدتها المتعلقه بهذا الشخص. وارن بافت مستثمرشهير في السوق الأمريكيه. في الحقيقه

لا أود الحديث عن استثماراته لإنني بكل بساطه لست مؤهلا لذلك ولكن بعد مشاهدتي لعده مقاطع و قراءه بعض المقالات عنه، أحببت مشاركتكم ببعض الخصال الفعاله التي لمستها من شخصيته.

الأولى: لا تحتاح الكثير من المال لتحقق ما تريد، فهو يأكد دائما أن الأفكارهي التي تجلب المال.البدايه ستكون صعبه بالتاكيد بدون الأموال ولكن الأفكار المبدعه عامل مهم أيضا وقد يغني عن الأمول

الثانيه: الصدق والأمانه هي من أهم الخصال التي يراها مهمه. لايسثمر أمواله في شركات تفتقد الصدق في الأداره. وأهم ميزه لتكون موظفا لديه أن تتحلى بالصدق والأمانه.

الثالثه: في سوق الاسهم، لا تسثمر في شركات لا تعلمها جيدا. يجب أن تعرف جيدا المجال الأقتصادي للشركه التي ستستثمر بها.  و من الخطأ الأعتماد على أحد في تقييم الشركات. وفي حاله عدم معرفتك التامه بعناصر الشركه والمجال الذي تعمل فيه فأن استثماراك معرضه للخطر. لذلك تشاهد بافيت لا يملك أي اسنثمارات في القطاع التقني لأنه بكل بساطه لا يفهمها

الرابعه: لا تستطيع أن تعي بكل أنواع الأستثمار، فقط ركز على القطاعات التي تفهمها جيدا

خامسا: لا تقترض

سادسا: حاول أن تتخلص من الصفات السيئه لأنها مهمه في جذب الناس للعمل حولك. فمهما كنت تملك من أموال وتمتلك صفات سيئه فلن تجد الكثير يرغب بالعمل معك. أغلب شركاء وارن بافيت يملكون الأموال والصفات الجيده التي يحبذها.

 سابعا: اذا لم تستطع التخلص من عاداتك السيئه في الصغر فمن الصعب أن تتخلص منها في الكبر.

ثامنا: ضع أقل التوقعات في كل شيء. السبب الوحيد الذي يراها سببا في نجاح زواجه هو أنه لم يضع أي تصور جيد لعلاقته مع شريكه العمر. لذلك كان مستعدا لكل شيء.

دائما يردد وارن بافت أنه لا يملك أي قدرات مختلفه عن الآخرين ولكنه يعرف متى يستغل الفرص وأنه كان محظوظا في وجوده في مجتمع رأسمالي اتاح له فرصه كبيره للنجاح.

شركات طيران لا تستطيع التحليق

ربما شاهد أغلبكم خروج شركة سما للطيران من السوق السعودي وإعلانها الخسارة في وقت سابق. لا أعلم هل استطاعت الشركة الرجوع مره أخرى للسوق مع بداية التنظيمات الجديد لسوق الطيران السعودي أم لا.
الحقيقة المؤسفة، أن مشكلة شركة سما للطيران مثال جيد على ما يعانينه الأقتصاد السعودي من شلل تام لحركة النمو الحقيقي. فشركة خدمات تقدم خدمات الطيران الاقتصادي لسوق متعطش لهذه الخدمة لم تستطع النمو، يجعلنا أمام تساؤلات جادة. ما الذي  الذي يمنع نمو قطاعات اقتصاديه نحن في أمس الحاجة إليها.
ربما الاحتكار و وجود طيران حكومي وعوامل أخرى لا أعرفها بالتأكيد. لكنني أعرف بكل تأكيد ، أننا نمر بمرحلة اقتصاديه حرجه لوطننا، فالحلول الاقتصاديه العاجلة مطلوبة في الوقت الحالي، قبل أن نصل لمرحلة يصعب أن نجد حلولاً للعديد من المشاكل.

صحافتنا المحلية لا تختلف عن عبدالباري عطوان.

ارتبط اسم عبد الباري عطوان، رئيس تحرير القدس العربي بلندن، بالأستخبارات العربية أكثر من ارتباطه بفنون الصحافة. ففي جريدة القدس العربي تسيطر كل جهة استخبارتيه بكمية ما تدفعه. فلا مجال للاستغراب عندما أظهرت الوثائق الاستخبارية الليبية المسربة ,بعد وفاه القذافي, كمية الاموال المدفوعة له.
صحافتنا المحلية، أصحبت أسيره الأعلانات ولا تستطيع أن تمارس سلطتها للنقد والتحقيق مع الشركات. قضية مثبت السرعة في سيارات تويوتا المثار حالياً لن تجد له أثراً في الصحافة المحليه ما عدا صحيفة الشرق. مثال آخر، هل تذكرون عقاب الخطوط السعودية لجريدة عكاظ ومنعها من التوزيع داخل طائرات السعودية وكيف رضخت الجريدة واعتذرت من الخطوط عن تقاريرها الموجعة.
الصحافة عندما تفقد قدرتها على ممارسه النقد والتحقيق لحماية المجتمع فإنها ستصبح للأسف مجرد منصة إعلانية.
أخيراً، يبدو أن عبدالباري عطوان مؤهل لترأس تحرير أحدى صحفنا المحلية، آسف أقصد منصاتنا الإعلانية.

الشارع رقم ٢… الشارع الحُلم.

ما أجمل هذا الشارع في هذه المدينة الهادئة. شارع لا يحتوي على أي عناصر الترفيه بل تكمن جماليته في معنى أكثر سموا للبشرية. يحتضن هذا الشارع البسيط ما عجزت عنه شعوب عربية عن فعله. استطاع الشارع رقم ٢ أن يحتوي على أماكن دينية لثلاثة ديانات، منها الاسلام بل أستطاع هذا الشارع من احتضان مسجدين للمسلمين.
إنه شارع الحُلم بالفعل; لإننا للإسف لم نستطع كمجتمعات وحكومات أن نكون تحت سقف واحد عندما أختلفت توجههاتنا الدينية. العراق كحكومة لم تستطيع استيعاب المختلفين من سنه و أكراد. والسعودية كمجتمع لم يستطيع أن يكون صفا واحداً مع أخوانهم الشيعة. فعلماء الدين السعوديين وخطب الجمعة دليل أسبوعي على عمق المشكلة.
الشارع رقم ٢ هو أجمل ما شاهدت في أمريكا.

نحتاج جامعات من نوع آخر

من الأهمية لأي دولة أن تهتم بوجود قطاع كبير من الأفراد المهتمين  بالعلوم والبحث العلمي. كما يقع على عاتق هذه الدول الأهتمام برواد الأعمال الجدد.  فئة رواد الأعمال يشكلون أهمية كبيره في تحريك الأنشطة التجارية لأي اقتصاد، كما يشكلون أهمية في توفير فرص العمل لفئة الباحثيين وخريجين الجامعات.

جنون ستيف جوبز وشخصيته العصاميه أدت إلى خلق شركة أبل العملاقة اليوم. لكن تخيلوا أنه لم يستطيع أن يحصل على البيئة المناسبة لنمو هدفه لخسر العالم العديد من الإبتكارات التكنولوجية التي أثرت إيجابا في هذا العالم. أنني على يقين أن المجتمعات مليئه بأمثال جوبز لكنهم لم يحصلوا على الفرصة المناسبة للظهور. عدم مقدرة رواد الأعمال على الظهور هو خسارة لأي اقتصاد.

المجتمعات التي ستقود المستقبل هي التي لديها البيئة المناسبة لنمو هذه الفئة من الأفراد. وكلما زادت نسبتهم في أي مجتمع فهذا دليل على صحه وقوة الأقتصاد.

السعودية لديها العديد من البرامج الحكومية والأجتماعية التي تهتم بهذه الفئة بشكل يدعو للتفائل. لكن يجب على الحكومة أن تضعهم على جدول أعمالها وأن تنظر لهم بشكل أكثر جدية.

أترك لك الأطلاع على هذا الرابط الذي هو عبارة عن شركة ناشئة لأحد رواد الأعمال السعوددين الجدد في مجال النقل اللوجستي في السعودية http://www.lss.com.sa/

 

في السعودية تغير كل شيء الإ جره الفول

عندما ملاحظتك لمختلف شؤون حياتنا في السعودية ستجد أننا بارعين في إستخدام شتى أنواع التقنية تطوراً بل أننا نسبق العديد من الدول في قدرتنا على تطبيق التكنلوجيا الحديثة ذلك بسبب الوفره المالية. لكن كل هذا التطور لم يصل لجره الفول التي نستخدمها، فهي ذاتها التي أكل بها جدك ووالدك.
جره الفول هي مثال جيد على عدم قدرتنا على تطوير ما حولنا وإننا للإسف لم نستطع أن نساهم بإبتكارات تساعدنا نحن بالمقام الأول فضلاَ عن المساهمة في مساعده الأخرين من هذا العالم.

في عالم يعتمد على الابتكارات والتنافس، تغيب عن ثقافتنا رغبه الأختلاف والخروج بشيء جديد. هذي الثقافة تؤثر علينا من مختلف الجهات. في هذا المقال سنتحدث عن أثرها في الجانب الأقتصادي.

عندما تتجول في أحد شوارع الرياض ستجد أن هناك المئات من المحلات المتشابهه التي لا تخلف عن الأخرى الإ في أسمائها. فمحلات الخياطة النسائية هي نفسها مع إختلاف أشكال الخياطين. ومن النادر أن تجد علامات تجارية مختلفة عن الأخرى.

للأسف هذه الحالة  متواجده عالميا ولكن بصوره أقوى بالسعودية.هذا الوضع هو مؤشر خطير يؤثر على الوضع الإقتصادي على المدى الطويل; فعدم وجود إبتكار وتنافسية لمنتجاتنا السعودية يجعلنا في وضع إقتصادي متواضع.
كنت في حديث مع صديقي محمد الماضي وكنا نتسأل لماذا أستطاعت المنتجات الإمريكية غزو العالم؟ في الحقيقة انتهى الحديث ولم نجد إجابة منطقية لتساؤلاتنا.  لاحقا، توفرت لي الفرصة أن أعيش بالولايات المتحدة ومحاوله معرفه السبب. توصلت لعدة أسباب من أهمها أن الأمريكيين يهتمون بوجود علامة تجارية لمنتجاتهم (Brand) والأهم من ذلك قدرتهم على جعلها فرنشايز (franchise)  وبذلك أستطاعوا نشر منتجاتهم  بصوره لم يعهدها التاريخ التجاري من قبل.

ذلك لا يعني أن ليس هناك بعض المنتجات السعودية التي  حاولت الإبتكار والتميز في مجالها. فخلال العشر السنوات السابقة أنولدت العديد من المنتجات المحلية المميزه كالبيك ولومار وأنوش. لكن كثير من هذه المنتجات لم تستطع الإنتشار والإستفاده من نظام الفرنشايز وذلك  للعديد من الأسباب البيروقراطية من الجانب الحكومي وعدم وجود أنظمة لحماية الملكية الفكرية.  رامي أبو غزالة الرئيس التنفيذي لشركة البيك أعلن خلال محاضره في الغرفة التجارية بالرياض أن البيئة القانونية في السعودية ضعيفة مما يعرقل نمو شركتهم.

المهم هنا، أن تنتشر ثقافة الإبتكار والتميز لمنتجاتنا المحلية والتي سترفع من القدره التنافسية لإقتصادنا السعودي وخلق فرص عمل أكثر. وربما يؤدي ذلك الى أن يتغير شكل جره الفول، من يدري ؟